許多創業型生鮮配送公司都是以“人治”為主，這樣也使得企業制度不完善導致企業發展緩慢、問題層出不窮。當企業真正尋求發展的時候，從“人性化”管理的階段，發展到制度化管理的“法治”階段必不可少。
生鮮配送企業從“人治”過度到“法治”的階段到底需要多久？
接下來，就帶領大家一起深度了解一家由“人治”成功躍向系統化、制度化管理的生鮮配送企業。
江西農康農副產品配送服務有限公司（以下簡稱農康），主營業務以以蔬菜、瓜果、肉食、魚類、海鮮、凍品、副食品、調料品等生鮮食材配送服務為主，主要服務優質機關單位、學校、幼兒園等。
客戶目前分揀場地1000平，年流水達近4000萬。
具備4年的生鮮配送服務經驗，農康在該領域具備一定的優勢與潛力。但發展的瓶頸使得農康長期沒有能夠迎來企業的重大突破。對觀麥的期待，也正是由此而來。
生鮮配送企業數據化管理怎么做
“這個銷售額和成本我都無法把控，每個月不知道具體賺了多少錢?！鞭r康企業負責人表示。
農康需求痛點：
1. 原系統價格便宜，但系統與農康整體作業流程匹配度不高，僅能覆蓋不到20%，導致利用率不高也未能給企業帶來相應收效。
2. 作業重要環節數據無法同步至后臺，無法合理監管分揀、入庫等作業情況，致使人力成本占企業經營整體成本居高不下。
3. 沒有完整的數據報表體系，無法監測具體損耗、成本等數據，企業盈利微薄。
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接入專業生鮮配送系統，對于農康來說，起到的作用有很多，但是能夠幫助公司嚴格管控成本和收入對于處于瓶頸突破期的企業來說尤為重要。
目前，許多中小型配送公司不看重數據管理，僅憑經驗野蠻生長致使企業數十年的發展一年不如一年，原有客戶不斷流失，新客戶難以維護，最終只能選擇放棄。
但具有可持續發展眼光的農康，早就發現了數據管理對于生鮮配送企業的重要性，于是選擇了觀麥系統用以采集和管理數據。
觀麥系統后臺數據駕駛艙
“之前的訂單管理和數據匯總都比較混亂，成本和損耗也無法統計?！?/p>
現在農康接入觀麥系統后能夠將全流程的數據匯總到所有的訂單里去，同時還能夠直接盤查商品的庫存并生成報損表格，能夠更好地分析經營數據，減少員工操作成本和時間。
相比于人力、財力、物力及管理能力較規范的大型企業來說，中小型企業則有著更多的局限性。同時，數據管理便能在這類企業發揮非同尋常的作用。
觀麥科技的系統數據運營能力行業領先。農康的數字化轉型，便在選擇和觀麥合作時有了一個完美的開端。
