紧身裙女教师办公室系列在线观看,老师办公室被吃奶好爽在线观看,女教师在办公室被强在线播放

<code id="19wue"></code>
  • <big id="19wue"></big><tr id="19wue"></tr>

        <code id="19wue"></code>

          <big id="19wue"></big>

            想優化供應鏈增加利潤,卻無從下手?

            管理團隊混亂,人效低,成本高?

            如何制定貼合自身企業發展的管理組織結構?

            如何挑選合適的管理人才?

            【觀麥學院】食材供應鏈優化升級峰會

            采購環節透明度低,監管體系出現短板,老板被“精英下屬”綁架?

            如何運用IT工具提高工作效率,最大化節約成本?

            您將收獲什么知識?

            與專業供應鏈管理公司面對面咨詢的機會

            教你如何升級優化供應鏈,壓縮成本

            教你如何建造高透明度的管理機制讓企業良性發展

            教你運用IT工具節省企業運營成本,獲得最大利潤空間

            教你制定適合自身企業發展的管理組織架構,挑選合適的管理人才

            課程安排

            6月21日

            晚上19:00-22:00

            1、互聯網發展趨勢背后的邏輯

            2、商業變革的浪潮

            3、農業+互聯網現狀

            4、生鮮IT信息化的方法論

            6月22日

            10:00—17:00

            1、采購管理在企業中的地位與目的

            2、采購管理的實現和保障

            2.1、什么樣的組織架構更適合采購業務

            2.2、如何設計權限分離的組織架構

            2.3、采購的四權分離的組織架構的樣例

            2.4、采購管理體系設計

            3、如何管理采購團隊

            3.1、選對采購員

            3.2、明確采購員職責與廉政要求

            3.3、確定采購員薪資與激勵

            3.4、監督好采購員行為

            3.5、引領好員工成長方向

            4、圓桌答疑

            主講導師2

            董鳳瑞

            晶銳賦能創始人

            中國飯店協會餐飲供應鏈聯盟執行理事長

            從事餐飲行業十八年

            專注餐飲供應鏈管理與研究十余年

            自創并實踐落地“采購四權分離陽光管理理論”

            楊威

            觀麥&小農女創始人

            8年騰訊及1號店經驗

            獲騰訊系創業風云榜

            曾作為演講嘉賓出席全國百余場論壇峰會

            丁旭東

            觀麥集團銷售中心總經理

            紛享銷客深圳分公司總經理

            深圳微企信息技術有限公司創始人

            姚為勛

            國內互聯網SAAS龍頭KA總監

            多年團隊管理經驗

            5年互聯網轉型實戰經驗

            觀麥科技首席戰略官

            時間地點

            2018/6/21晚上—2018/6/22全天

            深圳市南山區

            活動流程

            Day1 6月21日19:00—01:00

            嘉賓簽到

            生鮮CEO交流會

            生鮮配送IT解決方案探討

            移動互聯網時代農業發展的機遇和挑戰

            小農女現場參觀

            Day26月22日10:00—17:00

            嘉賓簽到

            1、采購管理在企業中的地位與目的

            2、采購管理的實現和保障

            2.1、什么樣的組織架構更適合采購業務

            2.2、如何設計權限分離的組織架構

            2.3、采購的四權分離的組織架構的樣例

            2.4、采購管理體系設計

            3、如何管理采購團隊

            3.1、選對采購員

            3.2、明確采購員職責與廉政要求

            3.3、確定采購員薪資與激勵

            3.4、監督好采購員行為

            3.5、引領好員工成長方向

            4、圓桌答疑

            觀麥學院

            深圳市觀麥網絡科技有限公司起源于深圳,主要面向全國生鮮食材配送商提供SaaS系統服務,幫助傳統企業以及想要在食材配送行業的創業團隊,實現電子化辦公和互聯網轉型?,F已服務客戶**1800+,為傳統的農產品行業的從業者提供有力的系統支持,在最短時間內迅速提升效率**。

            快速導航:

            業務產品:生鮮配送系統、中央廚房系統、溯源系統、解決方案

            資訊中心:觀麥新聞、生鮮學堂、企研社、新功能、合作案例

            生鮮系統:下單、 分揀、 商城、 庫存、 財務、 配送、 采購

            央廚系統:訂單、 采購、 倉儲、 生產、 配送、 財務報表

            相關行業:生鮮電商、 生鮮超市、 社區團購、 餐飲管理

            行業百科:團餐、 中央廚房

            相關文章

            數字食代 全域共生—第五屆食材供應鏈產業論壇
            X
            在線咨詢
            微信咨詢

            掃碼領取生鮮配送秘籍

            28份行業實用資料包 添加客服企業微信
            電話咨詢

            售前:400-612-0125


            服務時間:09:30 - 19:00
            紧身裙女教师办公室系列在线观看,老师办公室被吃奶好爽在线观看,女教师在办公室被强在线播放